In 2010 waren de open trainingen een groot succes, we geven daar dan ook graag een vervolg aan in 2011, op onder andere de volgende data:
Train de Trainer:
- 17/1/2011 (basis dag 1)
- 8/2/2011 (verdieping dag 2)
- 29/3/2011 (basis dag 1)
- 18/4/2011 (verdieping dag 2)
Training geven, trainer zijn, het trainersvak op zichzelf. Een tak van sport, die zeer dynamisch, flexibel, onvoorspelbaar en vol van energie is. Toch is het lastig, om de puntjes op de ‘i’ te blijven zetten en jezelf in optimale vorm en scherpte te houden. Een kritische noot en meekijkend oog van een collega kunnen daarbij een goede aanvulling zijn. Wij bieden deze training op ieder niveau: van beginnende tot zeer ervaren trainers.
Gesprekstechnieken:
Het voeren van een goed, helder en gestructureerd gesprek (in welke vorm dan ook) kan soms lastig zijn. Een slecht nieuws gesprek, een sollicitatiegesprek, functioneringsgesprekken of een coachend gesprek kennen allen een andere aanpak. Daarnaast zijn enorm veel factoren aan te wijzen, die invloed uitoefenen op uw gesprek. Dat kunnen zaken zijn, die u of uw gesprekspartner afleiden en het kunnen ook obstakels in de communicatie zelf zijn, waar u tegen aanloopt. Concrete, daadkrachtige en effectieve communicatie voorkomen misverstanden en onduidelijkheden.
Effectief communiceren
Gesprekstechnieken, communicatiestijlen, klantgericht communiceren, effectief communiceren. Communicatie is een breed onderwerp, waar bedrijven veel aandacht aan moeten besteden. Toch is de term “miscommunicatie” vaak te horen en leidt dit tot onduidelijkheden en problemen. Hoe komt het, dat uw boodschap soms anders overkomt dan gepland? Waardoor ontstaat miscommunicatie of irritatie? Waarom lopen sommige gesprekken moeizaam en andere gesprekken juist soepel? Wat is uw eigen rol in het voeren van een goed gesprek? Hoe komt u over op anderen? Hoe kan ik echt effectief communiceren?
Beoordelings- en functioneringsgesprekken
Waar gaat u aandacht aan besteden in beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken? Wat bespreekt u als eerste en wat vooral niet? Hoe zorgt u ervoor, dat u een eerlijk en helder antwoord krijgt van de werknemer?
Positief leidinggeven en coachen
Leidinggeven kan op veel manieren. Coaching kan daar een wezenlijk en effectief onderdeel van zijn. Om andere mensen aan te sturen en te coachen zijn bepaalde vaardigheden noodzakelijk. Deze training ontwikkelt een meer bewuste, krachtige, flexibele en effectieve manier van o.a. instrueren, coachen, delegeren, samenwerken en feedback geven en motiveren.